Создаем инновационные решения

Кредитный конвейер в корпоративном сегменте

Заказчик
Российский банк ТОП-5
Бизнес-направление
Бизнес-автоматизация
Задачи

Банк из ТОП-5 страны оказался перед лицом значительных вызовов, связанных с модернизацией кредитного конвейера для кредитных и документарных сделок, структурного финансирования (сделки на десятки и сотни млрд рублей). Проблематика текущего положения заключалась в отсутствии прозрачных метрик и автоматизированных инструментов, позволяющих объективно оценивать ключевые показатели кредитного процесса в привязке к KPI сотрудников. Высокий уровень рутинных действий, пересылка документов по почте и отсутствие цифровых платформ для совместной работы разных подразделений привели к значительным временным затратам и увеличению риска ошибок. Огромный объем бумажной документации усложнял взаимодействие с клиентами и замедлял принятие управленческих решений, что влияло на качество клиентского сервиса и отток клиентов.

Пилотное решение на базе MS SharePoint не смогло обеспечить прозрачность процессов и контроль исполнительской дисциплины, упорядочив только частично работу с документами. Перед руководством банка встала острая потребность в комплексной автоматизации внутренних процессов и создании единой информационной среды, обеспечивающей высокий уровень сервиса для корпоративных клиентов и эффективное управление ресурсами банка. Именно поэтому было принято решение привлечь специалистов компании bpm для разработки и внедрения нового решения.

Цели

• Комплексная автоматизация внутренних процессов.

• Создание единой информационной среды.

• Повышение уровня сервиса корпоративных клиентов.

• Повышение эффективности управления ресурсами банка.

Результат

Команда bpm продемонстрировала высокий уровень профессионализма, умение быстро и точно выявлять ключевые проблемы и способность эффективно взаимодействовать с командой заказчика, что позволило достичь следующих результатов:

• создание сквозного процесса позволило взять под полный/оперативный контроль все сделки не зависимо от текущего этапа их жизненного цикла;

• повышение скорости одобрения кредита на 20%;

• повышение удовлетворенности клиентов за счет ускорения и прозрачности процесса;

• cнижение затрат банка на выдачу кредитов на 25%;

• ускорение вывода новых кредитных продуктов по сегменту на 29%;

• cокращение бумажного документооборота.

Общая информация
В ходе проекта была реализована интеграция со следующими ключевыми смежными системами.
Еще больше кейсов от компании bpm https://lanitbpm.ru/projects.
ALT_TEXT