Кошелёк — мобильное приложение для удобных и выгодных покупок.
Кошелёк хранит дисконтные и банковские карты в смартфоне и избавляет от необходимости носить с собой пластик. Чтобы получить скидку, достаточно показать на кассе карту с экрана смартфона. А для оплаты покупки с помощью сервиса Кошелёк Pay — приложить смартфон к терминалу.
В приложении зарегистрированы 12 миллионов покупателей. Пользователи перенесли в приложение 1000 тонн пластиковых карт более чем 250 тысяч российских магазинов и банков.
Преимущества Кошелька для бизнеса
Сервис позволяет торговым сетям и банкам переносить карты в смартфоны покупателей.
Партнеры приложения — ведущие платежные системы, банки, страховые компании и торговые сети, такие как X5 Retail Group, О’КЕЙ, М.Видео, Adidas Group, Metro Cash & Carry, kari, ВкусВилл, Lamoda, United Colors of Benetton и другие.
Преимущества Кошелька для ритейл-партнеров
- Привлечение новых клиентов в программу лояльности.
- Рост эффективности программы лояльности.
- Эффективная коммуникация с клиентами через пуш-сообщения.
- Надежная идентификация клиента на кассе.
- Возможности для цифровых коллабораций с банками.
Преимущества Кошелька для банков
- Токенизация платежных карт.
- Лидогенерация.
- Эффективная коммуникация с клиентами через пуш-сообщения.
- Возможности для цифровых коллабораций с ритейлом.
Кошелёк разработала петербургская IT-компания Cardsmobile. Резидент Сколково с 2015 года. Инвестиционный проект Lanit Ventures с 2016 года.
Продукты и решения
Публикации в СМИ
Роботы помогают приложению «Кошёлек» собрать все карты в смартфоне и ускорить процесс их использования. О том, как это происходит, читайте в статье совместного проекта ЛАНИТ и научно-популярного портала N+1.
23.02.2020 Филипп Генс, ЛАНИТ: «Я не могу назвать ни одного направления, которое было бы нам неинтересно» В 2019 г. холдингу ЛАНИТ исполнилось 30 лет. Выступая на юбилее, президент группы компаний ЛАНИТ Филипп Генс подчеркнул, что для «бизнеса в наших условиях этот возраст кажется солидным». Компания прошла длинный путь, постоянно развивалась, включала в орбиту своего бизнеса новые направления. Филипп Генс рассказал CRN/RE, каково это — быть лидером, как выбирать правильные направления развития, стоит ли основателю компании готовить себе преемника и о многом другом. CRN
